周玉明也觉得奇怪,“我一直跟他们
调,培训过程要
照指挥
制定的程序
行,看来在
执行时打了折扣。”
学习
作技能的现象。
“幸好及时发现,如果产业化装置投产后,让这些人贸然
正式生产岗位,将会
现什么后果?”知
考
结果后,陈耀华非常严肃地指
问题的严重
。
“一直在
?这么多岗位上怎么没见到老师傅跟新职工的互动?一个也没有!”
这条措施公布以后,在新职工中引起了很大反响,有几名未能通过本次考
的新职工找到指挥
讨说法,指挥
工作人员的解释并未平息他们的怨气。
在陈耀
周玉明觉得这是自己工作上的疏忽,便主动检讨自己,“把新职工安排
培训岗位后,我就很少过问这边的事,这是我的责任。”
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从第二天开始,周玉明迅速组织人员对新职工们
行岗位考
,不
陈耀华所料,考
结果跟工段
所言大相径
,至少有一半人还未达到合格标准。
经521工程指挥
讨论,并报请院劳资
批准,决定将新职工的岗位培训期限,跟他们将来的转正时间挂钩,无论是谁,岗位培训期限延
多少,将来的转正就后延相同的时间。
“岗位培训......,一直在
呀!怎么啦?哪个地方
得不对吗?”工段
一脸茫然。
“这不对呀!这次岗位培训,你跟这里的工段
是怎么
代的?”陈耀华侧
看着
后的助手。
“行啦,产业化项目正在
张建设之中,指挥
事
太多,无暇顾及这边的事也
有可原,要说疏忽,从一开始包括我在
,整个指挥
可能都没把新职工的培训放在特别重要的位置。”陈耀华就是这样的人,即使不是自己直接负责的工作,一旦
了问题,也主动承担自己该负的责任。
谁都知
521工程指挥
的真正决策者是陈耀华,这几名新职工在指挥
并未讨得任何便宜,他们当然不甘心,便来到陈耀华办公室继续讨说法。
“那不行!要看实际效果,这两天让指挥
面,对各岗位的新职工
行考
,过关了,
转到另外的岗位继续培训,不能让他们自我
觉良好,以为自己什么都会了。”
“叫人把这里的工段
找来,问他这是怎么回事儿!”
陈耀华的这番话,实际上是给521工程指挥
办公室主任周玉明布置的任务。
“这个......,我听他们自己说过,也听岗位上的老师傅们说过。”
据陈耀华的指示,周玉明把通过考
和考
不过关的新职工分为两
分,那些已经通过本次考
的新职工,被转到另外的岗位接受新的岗位培训,而没能通过本次考
的职工,不仅将在原岗位继续接受培训,而且还会受到推迟转正的
罚。
工段
这才意识到领导不
兴的原因,“陈总,事
是这样的,新职工们不是已经参加培训两三个月了嘛,即使‘上一休二’,他们对本岗位的
作过程也很熟练了,所以,你现在看不到新职工跟老师傅们的互动,刚开始那段时间,不仅老师傅们教的认真,新职工们学的也很积极。”
“本岗位的
作都很熟练了?你是对他们
行过考
?还是听他们自己说的?”
不一会儿,工段
来到跟前,陈耀华劈
盖脸地问
:“指挥
给你的岗位培训任务,完成的怎么样了?”
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