快穿之高调从良 第30节(3/3)

泼个一脸咖啡……谈巍从不问她如何摆平的，只在次日公司相见时，亲昵地一把搂过她脖，将人在怀里嬉闹一番，就算是过谢了。

就这样，日复一日，谈巍用整个公司捧她成名，而解槿用所有私人时间来替他，两人这不是侣，却又莫名默契的关系就这样一直延续，直至谈巍开始培养新人。

那时解槿已成气候，可以独当一面。

故而谈巍便开始一个培养对象。

从商业角度来看，公司的摇钱树自然是越多越好，谈巍一开始创立鑫势新媒，就是打的这个主意——同时运营多个节目，圈养一批业新星，打造属于他的传媒帝国。

故而自然而然地，谈巍开始用培养解槿的这一开始线似的生产新人，他签了几个有潜力的新人，以全公司力量力捧了一段时间后，从自己份里拿了10%，又从解槿的份里拿了5%，设立了15%的期权池分给了几个新人和一些老员工，其中最的那个新人便足足分到了5%的份。

虽然解槿仍然是这个金字塔中，仅次于谈巍的存在。

但是几个新人的现，却仍然打破了一切平衡。

公司最艰难的时候，是谈巍带着解槿在打拼，两个人都为《智识》的大火付了很多，可以说军功章有谈巍的一半，也有解槿的一半。

但如今公司也需要发展扩张，签可培养新人之后，给予一定份，也是必要的手段。其一是一鼓励，可以让新人更卖力地为公司工作。其二是一重保障，将新人和公司的利益绑在一起，不至于在名之后就轻易地槽离开。

解槿明白这，但她不能接受。

且这些年过来，光早已被谈巍培养来了，看事也不仅仅看前。这不过是第一批新人，以后还会有第二批、第三批，她所持有的份只会越来越少，终有一日也会变成5%，不过是时间问题罢了。

更何况，公司资源就那么多，谈巍要培养新人，势必要以消耗她的粉丝资源为代价。事实上他已经在那么了，解槿每年都会在新年之际开一个年度演讲，票价卖得不比当红歌星便宜，而谈巍已经用“陪你见证十年后的自己”为噱，将解槿十年后年度演讲的票都销售一空。

这若是放在娱乐圈，基本上就是过度消费一个明星的极端派了，一次两次尚可以接受，但是若一直这样持续去，任解槿的粉丝如何忠诚，也抵不过一次次被当成猪羊的耍。谈巍这一招，几乎等同于杀取卵。

而赚来的钱，全投资在了这些新人上。

谈巍大约也知解槿不好受，故以上将行a资来安她。

通常，一个不断大的公司在上市前往往需要4-5的资。而那时解槿的包装成功，已经证明鑫势新媒的这运作程是有效的商业模式。许多vc都抛了橄榄枝，表示愿意投a。