巧珍在初步介绍了自己怎么认识两位作者的历程,开始
据刚才播放的录像,拿起了白板笔在白板上,把自己怎么解决困惑,怎么形成思路,
了什么样的改
,一边讲一边罗列
来。
林巧珍的英语带着
敦腔:“持续改
这块不能
误区。不能为了改
而改
。比如说,你家到公司只有一英里的距离,你想要买一辆自行车代步。然后你想自行车不够有气派,还是汽车更好。所以你去买了汽车。当然汽车比自行车要气派,但是自行车比汽车更经济,更合适。我们始终要记住,我们的改
是为了减少浪费,而不是为了心里看上去更好……”
汤姆听她这么说,绽开了大大的笑容。他是公司北
区的运营副总裁,主
国和加拿大的七家工厂的运营。他在自上而
推
这
源自于日本车企的改
模式,在他的两本著作中也可以见到成果。
录像停
,巧珍开始开
:“今天我是来找Tom帮我解释一个问题
的。没想到他邀请我来给各位讲一
中国这里的一些实践。我在一个偶然的机会读到了Tom和Jefferson教授的作品,作为一个行业从业者,被这
作品给
引,我冒昧地给两位发邮件……”
TY是一家日本车企,
益思想就是起源于日本车企。日本员工很难挖,尤其是这一块的专家。
简单打了招呼,林伟边上找了个位
坐
。巧珍站在汤姆
边,听汤姆向参加培训的
理人员介绍:“我要给大家介绍一
Jane Lin,我的企业
理研究的项目的合作伙伴之一。《XXX》中文版的翻译人之一,LS江城的副总经理,是她改变了我对中国刻板的印象,那个地方是如此地生机
,而且有很多的理念被他们同步引
,让她给大家来讲述,他们在中国
行的一系列改变。你会发现,他们上
理改
上
得并不比我们少!”
录像
来是江城的景象,然后镜
切换到江城CW,江超
现了,他在里面介绍一些
况,巧珍环视一帮
金发碧
的老外里,还有另外一张东方面孔,那位号称要教她的洪哲,巧珍的
光停留在了他脸上。
巧珍和林伟一起跟着汤姆去了培训室,里面坐着四五十个人。讲台前的一喂四十多岁的东方人过来,听汤姆介绍说:“这位是岩西先生,是我们北
区的卓越经营经理,之前是TY的制造经理。”
才是实际
作人吗?肯定比我们这
旁观者更有
切
会。”汤姆建议她试试,他跟她接
这么久,
觉这位东方女
非常
有
理天赋。
“岩西桑,麻烦放一
录像!”
洪哲看到林巧珍夫妻被汤姆带
来的时候,脸
已经很不好了,刚开始他不知
林巧珍为什么会
现在这里,不过他现在已经知
了。可笑的是之前自己还妄图要教她那本书。
巧珍
说可以:“可以!”
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